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Cristina Borges
Se desideri ottenere una visione chiara e approfondita del funzionamento del tuo modello di business, sia che tu sia già un imprenditore o stia iniziando la tua attività, la compilazione del T.U.O. Modello di Business è un passo fondamentale.
Il mondo degli affari è in costante evoluzione, e capire come creare, distribuire e catturare valore è essenziale per il successo a lungo termine. Il mio videocorso ti condurrà attraverso un percorso dettagliato, arricchito da esempi concreti, strategie vincenti e strumenti pratici.
In questo corso imparerai:
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In questo modulo troviamo i quattro "pilastri" relativi al rapporto con i clienti e il "ponte" ideale tra organizzazione interna e clienti che è costituito della Proposta di Valore
2 - Segmenti di clientela
3 - Proposta di Valore
4 - Canali
5 - Relazione con i clienti
6 - Flusso dei ricavi
In questo modulo troviamo i quattro pilastri fondamentali dell'organizzazione interna: Risorse chiave, Attività chiave, Partners chiave e Struttura dei costi
7 - Risorse Chiave
8 - Attività Chiave
9 - Partners Chiave
10 - Struttura dei costi
Le forze che guidano questo cambiamento nel business sono noti come fattori ambientali interni ed esterni.
11 - Fattori rilevanti interni ed esterni