Sei un'imprenditrice brillante che detesta fare calcoli e gestire i dati dei bilanci?

Da oggi i numeri sono i tuoi alleati!

DONNE PROATTIVE

Imprenditoria, crescita e interscambio


Il nostro Gruppo Facebook

Un gruppo chiuso dove ti sentirai

sostenuta e al sicuro,

insieme ad altre imprenditrici e

professioniste che vogliono fare

accadere le cose.

Unisciti subito

Ciao, sono Cristina Borges

Sono una Consulente Aziendale…ma preferisco definirmi come un Agente di cambiamento.

Il mio lavoro è anche la mia passione: essere di aiuto alle donne imprenditrici ad avere informazioni utili per comprendere meglio la loro realtà aziendale e potenziarla. Condivido un insieme di strumenti e tecniche per avere un efficace ed efficiente organizzazione e impiego delle risorse.

La parte più bella è quando stabiliamo una connessione e riusciamo a capire con parole semplici le necessità e i passi da fare nel pianificare e per fare crescere la nostra attività.

Scopri di più

image

Il mio Metodo C.R.E.A.


C: sta per COMPRENDERE

Vuol dire rilevare una panoramica di dove sei adesso, dove vuoi arrivare, cos'hai sotto controllo, cosa ti sta sfuggendo e cosa vuoi ottenere.


R: sta per REALIZZARE

Definire gli obiettivi e sviluppare un Pannello di Controllo adatto alle tue necessità in base a quello che vorresti e dovresti monitorare.


E: sta per ESEGUIRE:

Trovare la motivazione per fare le registrazioni con costanza al fine di tenere l’informazione aggiornata, fondamentale per il prossimo passo: analizzare


A: sta per ANALIZZARE:

analisi dei risultati e delle cause/effetto, che hanno portato all’ottenimento di determinati risultati per decidere come agire per raggiungere i risultati prefissati e prendere delle decisioni basate sui dati concreti.

Scopri di più!

Perché puoi fidarti di me

Più di 30 anni di esperienza in diverse realtà aziendali

Da quando avevo 15 anni ho lavorato per continuare a studiare e per riuscire ad andare all’Università in Uruguay dove sono nata. Mi sono trasferita a Montevideo e ho trovato un lavoro come segretaria dell’ufficio di produzione e in meno di un anno mi hanno promossa ad Assistente di Direzione, ho imparato tanto, sono stata lì per 10 anni.

Nel frattempo mi sono Laureata in Economia Aziendale e ho fatto tanta formazione in parallelo inerente alla gestione aziendale, ho avuto le mie due figlie e tante sfide da superare!


Ed ecco che nel 2002 ho attraversato l’oceano…

Trascorsi 5 mesi del mio arrivo, si è presentata l’opportunità di un colloquio di lavoro in una società di Consulenza Aziendale, avevano bisogno di qualcuno che conoscesse le Norme Internazionali ISO 9001 in Sistemi di Gestione Qualità, nelle quali mi ero specializzata in Uruguay, anche se dovevo migliorare la lingua italiana, potevo incominciare subito.


Ho avuto modo di conoscere tante diverse realtà aziendali e mi sono ancora specializzata in Norme Internazionali in Sistemi di gestione per la Sicurezza Alimentare ISO 22000. Sono cresciuta professionalmente e personalmente.

Dopo 8 anni, ho colto un'opportunità come Responsabile di Sistemi di Gestione per un gruppo di aziende che lavorano per il mondo del vino, ristorazione e dolciario, dove ho sviluppato ulteriore sperienza.

Inoltre mi sono formata per svolgere la mansione di Auditor Interno, sia in Sistemi di Gestione Qualità che Sicurezza Alimentare e anche un Master in Etichettatura Alimentare.


Interagendo con tante aziende a livello direzionale, mi sono resa conto che tutte avevano un problema in comune…tenere sotto controllo le loro attività dal punto di vista dell’andamento dei numeri, quelli fondamentali, per prendere le migliori decisioni.

Il Controllo di Gestione è diventato un argomento da approfondire e del quale mi sono appassionata perché è dove la mia cliente, riscontra il vero risultato delle strategie, obiettivi e azione intraprese.


Il mio approccio concreto e le mie spiegazioni semplici mi fanno arrivare in modo diretto con chi ho davanti, per uscire degli schemi ho creato il mio Metodo C.R.E.A.


Come posso aiutarti

CONSULENTE AZIENDALE - AGENTE DI CAMBIAMENTO

Il mio obiettivo è quello di affiancare l’imprenditrice anche in stretta collaborazione con il suo gruppo di lavoro, aiutarla a costruire, leggere e gestire la realtà dell’azienda; pianificare, analizzare, confrontare, sviluppare e correggere, quando necessario, la strategia d’impresa.

image

Controllo di Gestione


Il controllo di gestione è il processo attraverso il quale la direzione aziendale, a prescindere dal settore a cui viene applicato, si assicura che le risorse si acquisiscano e si impieghino in modo efficace ed efficiente, per il raggiungimento degli obiettivi prefissati.

La funzione del controllo di gestione è perciò quella di guidare l’attività d’impresa, qualunque essa sia, verso gli obiettivi prestabiliti presupponendo una chiara definizione delle leve decisionali delle risorse a disposizione dei manager e delle relative responsabilità.

Sistemi di Gestione Qualità


Offro alle aziende il mio supporto come Consulente per implementare le Norme Internazionali ISO 9001: è lo Standard dei Sistemi di Gestione per la Qualità riconosciuto e utilizzato in tutto il mondo.

La norma ISO 9001 ha come obiettivo il continuo miglioramento dell’azienda, attraverso l’ottimizzazione della struttura organizzativa e la gestione strategica dei processi produttivi e delle risorse, al fine di garantire la soddisfazione del cliente e una performance efficace nel tempo.

La norma ISO 9001:2015 rappresenta la base per predisporre un sistema organizzativo efficace per il posizionamento sul mercato di tutti i tipi di organizzazione, consentendo di individuare tempestivamente le opportunità riducendo allo stesso tempo i potenziali rischi.

Sicurezza Alimentare


Supporto alle Aziende Alimentari a implementare e documentare il necessario per dimostrare la sicurezza degli alimenti.

Per “sicurezza degli alimenti” si intende l’adozione di pratiche atte a garantire la salubrità degli stessi, evitando che il cibo ingerito possa rappresentare un rischio per il consumatore.

I principi generali su cui si basa la legislazione alimentare sono: garantire controlli integrati lungo la filiera alimentare, adottare degli interventi basati sull’analisi del rischio, affidare la responsabilità all’operatore del settore alimentare (OSA), assicurare la rintracciabilità degli alimenti e considerare il consumatore come parte attiva della sicurezza alimentare.

Dicono di me

Le preziose testimonianze delle mie clienti

image

Valeria Caponnetto

Cantante, Vocal Coach, Vocal Mentor



Quando ho conosciuto Cristina stavo cercando un sistema facile e veloce per tenere sotto controllo alcuni numeri della mia attività online.

Mi stavo un po’ perdendo tra i calcoli e la confusione stava facendo capolino…

L’aiuto di Cristina è stato provvidenziale! Ha saputo capire immediatamente le mie esigenze e ha creato per me una tabella Excel personalizzata e automatica, che mi ha permesso di avere tutto sotto controllo in pochissimi passaggi.

Ho trovato in lei grande competenza, velocità e un modo di fare che ti mette subito a tuo agio… una professionista preziosa e super consigliata!





image

Silvia Griva

Architetto - Imprenditrice

Ho la mia attività in Svizzera da 8 anni, abbiamo un bel portafoglio clienti, i contatti e il lavoro c’è, ma non ci riuscivamo a guadagnare e ad ottenere risultati soddisfacenti.

L’intervento di Cristina è stato quello del 'chirurgo' che ha iniziato con l'analisi dei costi e di ogni spesa fissa e variabile in modo da avere una panoramica generale di macro-categorie. Guidati dalla sua esperienza e dall'analisi mensile dei numeri, abbiamo operato le nostre scelte e abbiamo riscontrato un miglioramento già dopo pochi mesi.

Con il suo approccio semplice, abbiamo imparato a leggere i numeri e ad analizzare ogni investimento. Adesso presentiamo ai clienti dei preventivi che contengono i margini corretti per il bene della nostra società ma soprattutto siamo in grado di rinunciare alla chiusura di un contratto se il cliente pretende degli sconti che non possiamo sostenere.

Abbiamo accresciuto la nostra consapevolezza e stiamo ancora cercando dei modi per migliorare il nostro lavoro e il nostro servizio con analisi sempre più dettagliate che ci porteranno a future scelte e ad un'ulteriore evoluzione.

image

Monica Gialdini

Jewelrydesign



Quando ho conosciuto Cristina cercavo di tenere sotto controllo i numeri in base alle mie conoscenze.

Io ho iniziato la mia attività lavorativa da alcuni anni e non ho mai fatto un'analisi approfondita del mio lavoro, ma avevo paura che mi sfuggisse qualcosa.

Ho imparato che bisogna dotarsi degli strumenti giusti perché semplifica la vita.

Trovo molto utile poter avere informazioni particolari per ogni scheda.

La consiglio al 100% perché è professionale, veloce e disponibile a diverse spiegazioni e aiuti nell’approfondimento.




Approfondimenti gratuiti per te

Lasciati ispirare dai miei articoli! Business, motivazione, crescita e altro.

 

image

COSTI VARIABILI E COSTI FISSI: quali sono e come faccio a riconoscerli?

 

image

Che cosa è un PANNELLO DI CONTROLLO aziendale?

 

image

PROATTIVITA': la chiave per ogni imprenditore di successo